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Gerir pessoas através de um sistema de recompensas

Na gestão dos recursos humanos de uma empresa torna-se necessário definir instrumentos que permitam gerir as pessoas de forma que permaneçam motivados, comprometidos e empenhados no sucesso da empresa. O sistema de recompensas consiste num conjunto de instrumentos alinhados e coerentes com os objetivos da empresa, dos quais irá resultar a ...

Como maximizar o potencial dos recursos humanos

A gestão estratégica dos recursos humanos é uma das questões mais delicadas que se colocam às empresas, ou organizações, sobretudo porque gerir pessoas significa lidar com expectativas, motivações e anseios de vária ordem. Um dos desafios que se coloca é o de saber como estimular e aproveitar ao máximo o potencial ...

Pensamento Vertical e Pensamento Lateral

A forma como utilizamos o nosso cérebro está directamente ligada à nossa percepção das coisas. Para introdução e compreensão importa saber que o nosso cérebro está dividido em 2 hemisférios, o direito e o esquerdo. Pensamento Vertical O pensamento vertical está directamente relacionado com o hemisfério esquerdo do cérebro, e é responsável ...

Preços mágicos do Marketing

A política de preços de qualquer produto ou serviço é sempre complexa. A economia diz-nos que o preço é encontrado entre procura e a oferta, ou seja no mercado. Mas o Marketing coloca-nos nos braços a política de preços, ou seja como vamos definir o preço inicial do nosso serviço ...

A psicologia e significado das cores

A psicologia das cores confunde-se com o seu significado, pois estão interligadas. As cores têm diferentes significados, por exemplo o luto é personalizado pelos ocidentais pela cor preta, já os orientais utilizam o branco para simbolizar o luto. O luto de uma criança para os ocidentais é também simbolizado pelo branco ...

Análise de clientes

Conhecer o cliente é fundamental para poder ajustar as soluções que a organização dispõe às necessidades do cliente. Adequando a oferta permite obter melhores resultados, e é aqui que entra muitas vezes o Marketing. É fundamental analisar toda a sua clientela, existem alguns elementos a considerar, para implementar uma estratégia ...

Como converter os conflitos laborais em progressos para a empresa

Do mesmo modo que as situações de crise são propícias a novas oportunidades, também os conflitos laborais podem ser convertidos progressos e novas conquistas para as empresas, em termos de criatividade, sentido crítico e complementaridade e reforço do espírito de equipa. A gestão estratégica dos recursos humanos recai também sobre a ...

Análise da concorrência

A melhor forma de superar a concorrência é saber tudo sobre ela, para poder utilizar uma estratégia de combate adequada. Conhecer o mercado onde se actua é fundamental conhecer todos os agentes que o disputam. Uma outra ideia que pode dar bons resultados é o Benchmaking, que essencialmente é estudar ...

Atribuir recompensas com base nas competências e no mérito

É objetivo da gestão dos recursos humanos atribuir recompensas com base nas competências técnicas dos colaboradores, no desempenho e no mérito do trabalho que prestam. Como vimos no artigo anterior existem várias formas de recompensas – as recompensas materiais e as recompensas intrínsecas ao colaborador. Os dois tipos de sistemas de ...

Gerir a motivação pessoal com base na Pirâmide das Necessidades de Maslow

A motivação no ambiente empresarial consiste na criação de impulsos e estímulos que conduzem as pessoas a elevados níveis de performance e ao alcance dos objetivos da empresa. A motivação é o ímpeto que leva à acção – nas empresas esta acção deverá estar orientada para os resultados e a criação de vantagens competitivas. A motivação...

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Liderança no feminino – características das mulheres líderes

É cada vez maior o número de mulheres que ocupam lugares de liderança e de chefia nas empresas. Embora esta tendência ainda não permita falar de paridade na distribuição dos lugares de chefia e liderança, é interessante analisar e conhecer os traços da liderança no feminino – como é que as mulheres desempenham os cargos de liderança e como...

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