As competências dos líderes transformacionais

As competências dos líderes transformacionais

Existem competências do líder transformacional que são consideradas chave na gestão das pessoas e das equipas numa organização. Ao contrário da maioria dos líderes transaccionais, os líderes transformacionais nem sempre estão em contato ou em interação direta com os seus seguidores. Existe no líder... 


Quatro formas de abordar a gestão de competências

Quatro formas de abordar a gestão de competências

Existem quatro modelos de classificação ou quatro perspectivas que permitem abordar a gestão das competências de forma diferente e ao mesmo tempo complementar. O modelo de gestão dos recursos humanos está a transformar-se e deixou de estar centrado nas funções para passar a considerar uma “gestão de... 


Fatores críticos de sucesso na gestão dos recursos humanos

Fatores críticos de sucesso na gestão dos recursos humanos

Existe um conjunto de fatores críticos ou indicadores-chave de sucesso para uma gestão eficaz e bem sucedida dos recursos humanos de uma empresa – das suas competências, necessidades e expectativas. O gestor de recursos humanos mudou o seu perfil técnico e se nos anos 60 e 70 ele era sobretudo o executor... 


Gerir a motivação pessoal com base na Pirâmide das Necessidades de Maslow

Gerir a motivação pessoal com base na Pirâmide das Necessidades de Maslow

A motivação no ambiente empresarial consiste na criação de impulsos e estímulos que conduzem as pessoas a elevados níveis de performance e ao alcance dos objetivos da empresa. A motivação é o ímpeto que leva à acção – nas empresas esta acção deverá estar orientada para os resultados e a criação... 


Liderança no feminino – características das mulheres líderes

Liderança no feminino – características das mulheres líderes

É cada vez maior o número de mulheres que ocupam lugares de liderança e de chefia nas empresas. Embora esta tendência ainda não permita falar de paridade na distribuição dos lugares de chefia e liderança, é interessante analisar e conhecer os traços da liderança no feminino – como é que as mulheres... 


Atribuir recompensas com base nas competências e no mérito

Atribuir recompensas com base nas competências e no mérito

É objetivo da gestão dos recursos humanos atribuir recompensas com base nas competências técnicas dos colaboradores, no desempenho e no mérito do trabalho que prestam. Como vimos no artigo anterior existem várias formas de recompensas – as recompensas materiais e as recompensas intrínsecas ao colaborador.... 


Satisfação e motivação na empresa através de dois tipos de recompensas

Satisfação e motivação na empresa através de dois tipos de recompensas

Definir e atribuir um sistema de recompensas permite estimular a satisfação e motivação pessoal dos colaboradores da empresa, permite criar um clima organizacional dinâmico e proativo, estimula o trabalho por objetivos, ajuda a reter os bons colaboradores e, finalmente, contribui para o crescimento da empresa. As... 


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