As competências dos líderes transformacionais

As competências dos líderes transformacionais

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Quatro formas de abordar a gestão de competências

Quatro formas de abordar a gestão de competências

Existem quatro modelos de classificação ou quatro perspectivas que permitem abordar a gestão das competências de forma diferente e ao mesmo tempo complementar. O modelo de gestão dos recursos humanos está a transformar-se e deixou de estar centrado nas funções para passar a considerar uma “gestão de... 


Fatores críticos de sucesso na gestão dos recursos humanos

Fatores críticos de sucesso na gestão dos recursos humanos

Existe um conjunto de fatores críticos ou indicadores-chave de sucesso para uma gestão eficaz e bem sucedida dos recursos humanos de uma empresa – das suas competências, necessidades e expectativas. O gestor de recursos humanos mudou o seu perfil técnico e se nos anos 60 e 70 ele era sobretudo o executor... 


Gerir a motivação pessoal com base na Pirâmide das Necessidades de Maslow

Gerir a motivação pessoal com base na Pirâmide das Necessidades de Maslow

A motivação no ambiente empresarial consiste na criação de impulsos e estímulos que conduzem as pessoas a elevados níveis de performance e ao alcance dos objetivos da empresa. A motivação é o ímpeto que leva à acção – nas empresas esta acção deverá estar orientada para os resultados e a criação... 


Liderança no feminino – características das mulheres líderes

Liderança no feminino – características das mulheres líderes

É cada vez maior o número de mulheres que ocupam lugares de liderança e de chefia nas empresas. Embora esta tendência ainda não permita falar de paridade na distribuição dos lugares de chefia e liderança, é interessante analisar e conhecer os traços da liderança no feminino – como é que as mulheres... 


Atribuir recompensas com base nas competências e no mérito

Atribuir recompensas com base nas competências e no mérito

É objetivo da gestão dos recursos humanos atribuir recompensas com base nas competências técnicas dos colaboradores, no desempenho e no mérito do trabalho que prestam. Como vimos no artigo anterior existem várias formas de recompensas – as recompensas materiais e as recompensas intrínsecas ao colaborador.... 


Satisfação e motivação na empresa através de dois tipos de recompensas

Satisfação e motivação na empresa através de dois tipos de recompensas

Definir e atribuir um sistema de recompensas permite estimular a satisfação e motivação pessoal dos colaboradores da empresa, permite criar um clima organizacional dinâmico e proativo, estimula o trabalho por objetivos, ajuda a reter os bons colaboradores e, finalmente, contribui para o crescimento da empresa. As... 


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