Gerir a motivação pessoal com base na Pirâmide das Necessidades de Maslow

A motivação no ambiente empresarial consiste na criação de impulsos e estímulos que conduzem as pessoas a elevados níveis de performance e ao alcance dos objetivos da empresa. A motivação é o ímpeto que leva à acção – nas empresas esta acção deverá estar orientada para os resultados e a criação de vantagens competitivas. A motivação dos recursos humanos... Ler artigo

Atribuir recompensas com base nas competências e no mérito

É objetivo da gestão dos recursos humanos atribuir recompensas com base nas competências técnicas dos colaboradores, no desempenho e no mérito do trabalho que prestam. Como vimos no artigo anterior existem várias formas de recompensas – as recompensas materiais e as recompensas intrínsecas ao colaborador. Os dois tipos de sistemas de recompensas existem com o objetivo... Ler artigo

Satisfação e motivação na empresa através de dois tipos de recompensas

Definir e atribuir um sistema de recompensas permite estimular a satisfação e motivação pessoal dos colaboradores da empresa, permite criar um clima organizacional dinâmico e proativo, estimula o trabalho por objetivos, ajuda a reter os bons colaboradores e, finalmente, contribui para o crescimento da empresa. As recompensas a atribuir aos trabalhadores podem ir além... Ler artigo

Como estimular a motivação pessoal numa empresa

Ao trabalhar em equipa surge sempre a preocupação de garantir que todos estão empenhados e motivados para o trabalho que é desenvolvido. A equipa é formada por pessoas diferentes com um auto-conceito e um conjunto de expectativas que são sempre particulares, por isso, a motivação pessoal de todos os colaboradores da empresa é uma tarefa que exige um trabalho de gestão... Ler artigo

Gerir pessoas através de um sistema de recompensas

Na gestão dos recursos humanos de uma empresa torna-se necessário definir instrumentos que permitam gerir as pessoas de forma que permaneçam motivados, comprometidos e empenhados no sucesso da empresa. O sistema de recompensas consiste num conjunto de instrumentos alinhados e coerentes com os objetivos da empresa, dos quais irá resultar a motivação pessoal, a produtividade... Ler artigo

Como converter os conflitos laborais em progressos para a empresa

Do mesmo modo que as situações de crise são propícias a novas oportunidades, também os conflitos laborais podem ser convertidos progressos e novas conquistas para as empresas, em termos de criatividade, sentido crítico e complementaridade e reforço do espírito de equipa. A gestão estratégica dos recursos humanos recai também sobre a gestão de conflitos entre as... Ler artigo

Como maximizar o potencial dos recursos humanos

A gestão estratégica dos recursos humanos é uma das questões mais delicadas que se colocam às empresas, ou organizações, sobretudo porque gerir pessoas significa lidar com expectativas, motivações e anseios de vária ordem. Um dos desafios que se coloca é o de saber como estimular e aproveitar ao máximo o potencial de cada colaborador. Uma gestão eficaz e eficiente... Ler artigo